Seit einigen Wochen arbeiten Sie als Projektleiter/in an einem Produktentwicklungs-Projekt. Ihr Kunde stellt regelmäßig neue Anforderungen oder ändert fortwährend das Pflichtenheft. Welche Strategie würden Sie am ehesten verwenden?

Ich bleibe bei dem am Anfang des Projektes vereinbarten Plan und halte mich an die Arbeitspläne, die daraus entstanden sind.
Ich ändere das Pflichtenheft entsprechend und hoffe, dass sich seitens des Kunden keine weiteren Änderungen mehr ergeben. Außerdem stelle ich einen neuen Plan für den Rest des Projektes auf und versuche um jeden Preis, ihn einzuhalten.
Ich teile das Projekt in Phasen, die bestimmte Kundenanforderungen berücksichtigen und suche ich die Zustimmung des Kunden.
Ich etabliere Arbeitszyklen von zwei bis vier Wochen. Am Anfang jedes Arbeitszyklus´ vereinbare ich mit meinem Kunden und meinem Team die Anforderungen, die während des Zyklus´ bearbeitet werden sollen. Nach Zustimmung aller Beteiligten plane ich die Arbeit für den Zyklus ein. So gehe ich vor bis alle Kundenanforderungen berücksichtigt sind.